Wenn Sie vorhaben sich eine Immobilie zuzulegen, so ist dies eine Investition mit Tragweite meist über Jahrzehnte von erheblichem Ausmaß. Entsprechend diesem Verhältnis sollten Ihre Vorüberlegungen gegeben sein.

Zunächst liegt der Gewinn im Einkauf. Je günstiger und je besser Sie einkaufen, desto besser die Investition. Überlegen Sie sich, ob Sie in die Immobilie selbst einziehen würden, begutachten Sie den Standort, die Lage, die Ausstattung, den Zuschnitt, die Größe etc. genauestens. Vergleichen Sie die Preise über mehrere Monate hinweg damit Sie ein Preisgefühl haben. Kaufen Sie die Immobilie in Ihrem direkten Zugriff, also im Umfeld Ihres Wohnortes. Überlegen Sie sich wer kaufen soll (Sie, Ihr Ehepartner oder beide zusammen). Auch in der Finanzierung der Immobilie stecken verschiedenste Möglichkeiten, z.B. wenn Sie sie, auch nur teilweise, fremd vermieten oder eigengewerblich nutzen.

Ein Vorsteuerabzug eventuell aus den ganzen Baukosten ist dringend individuell zu beraten. Kurzum, eine persönliche Beratung vor dem Kauf der Immobilie ist für Sie Gold wert.
 

TIP:  Vermietung Ihrer eigenen Immobilie

Wenn Sie Ihre eigene Immobilie nach dem Sie ausgezogen sind vermieten und diese herrichten, gibt es nur eine Empfehlung:

Bitte renovieren Sie erst nach Ihrem Auszug!

Zwar kann dies Mietausfall aufgrund der erhöhten Renovierungsdauer nach dem Auszug bedeuten. Die Kosten der Renovierung sind jedoch nur als Werbungskosten aus Vermietung und Verpachtung abzugsfähig, wenn dies nach Ihrem Auszug geschieht.

Das eigene Haus bauen, statt kaufen…

Spätestens ab Baubeginn 01.01.2011, eventuell schon früher, wird der volle Vorsteuerabzug auf Baukosten für Ihr Privathaus vorbei sein. Das zehnjährige, zinsfreie Staatsdarlehen durch die 19 %ige Vorsteuer auf die Baukosten des Eigenanteils ist dann passé.

Haben Sie also dieses Jahr noch vor Ihr Eigenheim mit mindestens 10 %iger betrieblicher Nutzung zu verwirklichen, sollte die Fertigstellung möglichst noch 2010 sein, um den vollen Vorsteuerabzug auf das gesamte Haus sicher zu stellen.

Die Mehrwertsteuerrichtlinie der EG wurde bereits geändert. Spätestens zum 01.01.2011 ist der deutsche Gesetzgeber aufgerufen, das mühsam vor dem Europäischen Gerichtshof erstrittene „Seelingmodell“ gesetzlich zu kippen.

Was ist ein ordnungsgemäßes Fahrtenbuch? Das Fahrtenbuch muss für das gesamte Kalenderjahr lückenlos und fehlerlos geführt werden. Das Fahrtenbuch muss zeitnah und in geschlossener Form geführt werden, das heißt Änderungen müssen nachvollziehbar und nicht manipulierbar sein, wie z.B. in einer Excel – Tabelle.

Führen Sie Grundaufzeichnungen, z.B. im Auto, und übertragen diese später in ein ordnungsgemäßes Fahrtenbuch in Reinschrift, müssen Sie zwingend die Grundaufzeichnungen mit aufbewahren, damit das im Anschluss gefertigte Dokument akzeptiert wird.

Die Folgen eines nicht ordnungsgemäßen Fahrtenbuches (1 % Regelung) führen z.B. in einer Betriebsprüfung über drei Jahre regelmäßig zu mindestens 10.000 € Steuernachzahlung.

Die Mindestaufzeichnungen eines Fahrtenbuches sind:

• Amtliches Kennzeichen des Fahrzeugs
• Tägliche Führung
• Datum jeder Fahrt
• Kilometerstand zu Beginn und Ende jeder einzelnen betrieblichen Fahrt
• Reiseziel genau benennen (Ort, Straße, Hausnummer). Die bloße Ortsangabe genügt nicht
• Reisezweck
• Aufgesuchte Geschäftspartner
• Jeweilige Abfahrt- und Ankunftszeit ist nicht Pflicht aber empfehlenswert soweit Verpflegungsmehraufwendungen geltend gemacht werden
• Privatfahrten müssen im Einzelnen, jedoch ohne Angabe von Ort, Straße, Hausnummer, bei wem und warum aufgezeichnet werden
• Für die täglichen Fahrten zwischen Wohnung und Arbeitsstätte genügt ein kurzer Vermerk als solches im Fahrtenbuch
• Besteht eine einheitlich berufliche Fahrt an einem Tag aus mehreren Teilabschnitten, (z.B. mehrere nacheinander besuchte Kunden an unterschiedlichen Orten) so können diese Abschnitte miteinander zu einer zusammenfassenden Eintragung verbunden werden, wenn die Kunden einzeln in der zeitlichen Besuchsreihenfolge aufgeführt werden.
• Bei gemischten Fahrten teilen Sie die Kilometerlaufleistung bitte sachgerecht auf.

Sollten Sie also im nächsten Jahr ein Fahrtenbuch führen, so vergessen Sie nicht pünktlich zum 01. Januar damit zu beginnen und alle Aufzeichnungspflichten einzuhalten. 

Trivial betrachtet ist jeglicher Sinn der Existenzgründung, im Laufe der Selbständigkeit mehr Geld zu haben als ohne die Existenzgründung. Daraus leitet sich mathematisch einfach die Konsequenz ab, möglichst viele Einnahmen bei möglichst wenig Ausgaben zu haben. Diese Zielsetzung – so einfach sie klingen mag – ist insolvenzvorbeugend, konsequent, strikt und zeitlich mit der größten Intensität zu verfolgen.

Die Ausgabenreduktion

Die Ausgabenreduktion ist aufzuteilen in private Ausgaben und betriebliche Ausgaben. Die privaten Ausgaben sind auf deren Sinnhaftigkeit zu überprüfen, insbesondere bei automatisch abgebuchten Beträgen wie z.B. Versicherungen sind diese zu durchleuchten und gegebenenfalls beitragsfrei zu stellen. Auch andere Privatausgaben sind auf das Minimum in der Existenzgründungsphase zu beschränken, um möglichst viele liquide Mittel für den Betriebsstart zu haben bzw. der Existenz keine liquiden Mittel zu entziehen.

Es ist z.B. nicht notwendig, in der ersten Phase der Existenz unmittelbar an die Altersvorsorge zu denken, wie sie dies vielleicht bisher aus der Arbeitnehmerstellung her gewohnt waren, wo ihnen automatisch Rentenversicherungsbeiträge abgezogen worden sind. Die Altersvorsorge kann immer noch zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen. Auch ihre Selbständigkeit kann eine gewisse Art der Altersvorsorge darstellen.

Die wichtigsten Ausgabearten, die meistens auch zum Scheitern einer Existenz führen können, sind in der Reihung ihrer Gewichtung folgende:

1. Privates Wohnen: vor allem der Bau eines neuen Hauses führt nicht nur zu meist unterschätzten Anschaffungskosten, vielmehr steigen erfahrungsgemäß auch die laufenden Lebenshaltungskosten direkt proportional mit der gestiegenen Wohnfläche.
2. Überteuerte Urlaubsreisen
3. Fahrzeugkosten: das Auto verursacht laufende Kosten pro Jahr, deren man sich nicht bewusst ist. Auch wenn diese zumindest teilweise als Betriebsausgaben abzugsfähig sind, erstattet ihnen die Einkommensteuer letztendlich nur in Höhe des Spitzensteuersatzes diese Ausgaben. Wenn sie also im Spitzensteuersatz liegen, haben sie immer noch 55 % einer unnötigen Betriebsausgabe aus ihrem eigenen Geldbeutel zu finanzieren. Nur maximal 45 % schießt ihnen der Staat aufgrund der Abzugsfähigkeit der Betriebsausgaben von der Steuer zu. Beim Kauf eines Autos ist dies auch nicht im Erstjahr, sondern nur über 6 Jahre verteilt (6 Jahre Abschreibung bei Neufahrzeugen) möglich. Also schießt ihnen der Staat beim Kauf eines Autos maximal 8 % des Kaufpreises im Erstjahr an Steuerersparnis zu!
4. Die Betriebsausgaben: Die meisten Betriebsausgaben allerdings halten sich im Rahmen, da sie auch neue Ausgabenarten sind und vom Existenzgründer direkt beeinflusst und bezahlt werden. Die Gefahr besteht bei den Betriebsausgaben, die in die falsche Richtung gehen und nicht zur Einnahmeerhöhung führen. Fehlinvestitionen und Fehlausgabenrichtungen müssen teuer bezahlt werden. Zum Beispiel sind bei Gaststättenneueröffnungen oft Personalkostenbestandteile anzutreffen, die zum Einen nicht benötigt werden und zum anderen mit fixen Bruttofestgehältern viel zu teuer ausgestattet sind. Steuer- und sozialversicherungsfreie Gehaltsbestandteile fehlen meist komplett.

Die Optimierung der Betriebseinnahmen..,

was die ureigenste Aufgabe des Unternehmers sein sollte, muss an vorderster Front stehen und diese Aufgabe kann letztendlich nicht extern z.B. durch Beratung zugekauft werden. Der Unternehmer ist hierfür alleine verantwortlich. Es muss die Kernkompetenz des Unternehmers sein und bleiben, der Hauptschauplatz seiner wesentlichen Aktivitäten. Eine weitere Einnahmeart könnte die Zuführung liquider Mittel sein. Dies kann Fremdkapital sein, Verwandtendarlehen oder Eigenkapital. Auch diese liquide Zuführung führt letztendlich zu einem Polster, das die Anlaufverluste der Existenzgründungsphase abdecken kann bzw. wenn nicht vorhanden, führt dies zu einem negativen Kontokorrentsockel der mit teilweise über 10% Verzinsung zur weiteren negativen Liquidität des Existenzgründers beiträgt.
Das Ziel der Existenzgründungsphase, liquide Mittel zu sichern, kann nur durch die Optimierung der Einnahmen und Ausgaben gesichert werden. Entscheidender als die Ausgabenoptimierung ist regelmäßig die Einnahmenoptimierung. Meist hat die Einnahmensteigerung regelmäßig eine direkte Liquiditäts- und Gewinnauswirkung. Sie haben jedoch gemerkt, dass es nicht so sehr auf ihren Gewinn am Jahresende ankommt, als vielmehr darauf, ihre Liquidität zu jedem Zeitpunkt ihrer Selbständigkeit zu sichern. Langfristig mündet ein hoher Gewinn meist in gute Liquidität Gerade zum Geschäftsstart ist jedoch vielmehr darauf zu achten, dass der Mittelzufluss – woher auch immer – groß ist und der Mittelabfluss gering bleibt. So einfach vermeiden sie das Scheitern ihrer Existenz!

Beratung: Dr. Norbert Stölzel
 

Existenzgründung – Weg in die Selbständigkeit

Ein eigenes Unternehmen gründen, sein eigener Chef sein,  war selten so einfach wie heute. Als „neue Selbständigkeit“ bezeichnet man das Network Marketing. Mit geringem Kapitaleinsatz bauen Sie sich Ihre eigene Firma und erreichen eine schnelle Verbreitung in dem Megamarkt „Wellness“,  mit dem Milliarden Unternehmen Tahitian Noni International.

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Mit einem überschaubaren finanziellen Risiko in die Selbständigkeit starten – genau diese Möglichkeit bieten wir Ihnen. Doch egal wie klein Sie anfangen, ob Haupt- oder Zweitberuflich, dass Finanzamt wartet schon.  Lesen Sie über die notwendigen Schritte Ihrer gewerblichen Selbständigkeit und erfahren Sie die Vorteile über Betriebskosten bis hin zu Reisekosten etc.

Dr. Norbert Stölzel – einzigartige Kompetenz und geballtes Know-how. Dr. Stölzel ist führender Steuerberater für Selbständige Networker,  sein Wissen und seine Offenheit haben ihn so einzigartig in der Branche gemacht. Dr. Stölzel, der Dienstleistungs-Champion 2007, setzt sich aktiv  für die Interessen der selbständigen Networker ein und ist auf selbständige Vertriebspartner spezialisiert.

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Geld macht glücklich. Daran glauben nicht nur Bänker, Börsianer, Unternehmer und Millionäre, die großen Reichtum auf ihren Konten angehäuft haben. Daran glauben auch Menschen, die Geld nicht nur als Zahlungsmittel und Sicherheit betrachten. Schon im Altertum galt Geld bei vielen Völkern als Glücksbringer. Sogar heilen und beschützen sollte es können, die Seelenwanderung erleichtern und manche Götter sanftmütig stimmen.

Wer kennt ihn nicht, den weltberühmten Trevi-Brunnen mitten in Rom? Und wissen Sie, was fast jeder Tourist tut, der zu diesem Brunnen kommt? Er wirft eine Münze hinein. Insgeheim hofft er dabei, ein Wunsch, wenn nicht gar ein Traum, möge sich erfüllen. Überall auf der Welt stehen solche „Wunschbrunnen“, manchmal weniger bekannt und versteckt in einem kleinen Winkel eines unbekannten Dorfes, manchmal eben mitten in einer Weltmetropole.

Geld, sowohl Scheine der heutigen Zeit als auch die Münzen vergangener Tage, gilt als Glückssymbol. Ihm werden geheimnisvolle Attribute zugeschrieben. Wohl nicht zuletzt deshalb, weil Wohlstand häufig mit Lebensglück und Erfolg gleichgesetzt wird. Im Volksmund nennt man so was auch Aberglauben. Doch dieser Volks und Aberglaube ist – seit alters her- auf der ganzen Welt zu finden. Münzen sollen den Teufel und das Böse bannen, vor dem Tod freikaufen und sogar Krankheiten heilen. Schon für das griechische Altertum ist belegt, dass den Toten Münzen in den Mund geschoben wurden. Die alten Griechen glaubten nämlich, man müsste den sagenumworbenen Fluß Styx überqueren, um in das Reich der Toten zu gelangen. Charon war der Fährmann, der auf diese Weise bezahlt wurde. Fand er keine Münze vor, ließ er den Toten einfach stehen.

Im Deutschland des Mittelalters prägte man Silbermünzen mit frommen Abbildungen, um Pestkranke auf wundersame Weise zu erretten. Berührte ein König oder Kaiser eine Münze und reichte sie dann an einen Kranken weiter, sah man diesen faktisch als geheilt an. Es kursieren viele Geschichten, dass Soldaten so manchen Krieg überlebten, weil feindliche Kugeln an Münzen abprallten, welche die Männer als Glücksbringer in die Tasche gesteckt hatten.  Besonders Stücke mit religiösen Motiven waren zu dieser Zeit sehr beliebt. Vielleicht stand hier der uralte Glaube Pate, man könnte wie in der Antike mit einem „Geldopfer“ das Wohlwollen der Götter kaufen. Seit der Zeit der Römer legen Seeleute, wenn sie ein neues Schiff bauen, Münzen mit eben diesem Frommen Bildern unter den Mast. Sie wollen sich damit den Schutz der Götter sichern. In Indien gibt es selbst heute noch zwei Münzen, den man heilbringende Kräfte zuschreibt – die Akbar-Rupie mit dem islamischen Glaubensbekenntnis und den Ramatanka mit dem Gott Rama, seiner Frau Sita und dem Affengott Hanumann.  In Südindien ist daraus ein richtiges kleines Geschäft geworden. Gläubige kaufen bei Priestern Opfermünzen die sie im Tempel über die Götter werfen. Die Priester sammeln die Münzen anschließend wieder ein, um sie später erneut an den nächsten Gläubigen zu verkaufen. Man schrieb und schreibt Geld eben nicht nur in der westlichen Welt wundersame Eigenschaften zu.

In China gibt es bereits im zweiten Jahrhundert vor Christus, Glücksbringermünzen. Sie stehen für Wunsch nach einem langen Leben und den Schutz vor bösen Geistern, manchmal auch für Wohlstand. Viele Leute bringen dem Glauben an, dass so genannte „Münzschwerter“ – hierfür wurden mehrere Münzen mit einem roten Band zusammengebunden – , über dem Bett von Kranken aufgehängt, und alle bösen Geister fern hielten. Aber auch in der heutigen Zeit sind wir nicht nur vom Verstand bestimmt, was dieses Thema anbelangt. Es gibt immer noch Vorstellungen, in denen Glück oder Unglück mit einer Person mit Geld und dem Umgang mit ihm in Zusammenhang gebracht werden. In manchen Gegenden Großbritanniens gebietet einem der Aberglaube, Geld nicht vom Boden aufzuheben, sondern diese Aufgabe jemanden anders erledigen zu lassen. Wir hier freuen uns, wenn wir Geld auf der Straße finden, in anderen Ländern hingegen ist es ein böses Omen. Selbst in der modernen Metropole New York finden sich zum Beispiel im Stadtteil klein Italy Heiligenstatuen, vor denen nicht nur an besonderen Feiertagen Gläubige knien und Fürbitte leisten – und diese Bitte mit einer Dollarnote unterstreichen.

Was rät uns so mancher Trainer und Money-Guru: „Haben Sie immer 1000 Euro bei sich. Sie fühlen sich reich. Sie lernen, sich mit Geld wohlzufühlen. Sie gewöhnen sich daran, Geld zu besitzen. Ihr Unterbewusstsein wird Ihnen helfen, mehr Geld zu erhalten, weil es sieht, dass Geld Ihnen Freude bereitet.“ Wer mehr Geld hat läuft zufriedener durchs Leben. Mehr Geld gibt die gewisse Sicherheit für Sie und Ihre Familie. Geld hat die Bedeutung von Reichtum, Macht und Lebensenergie.

Und- haben Sie es schon ausprobiert, die ein oder andere Variante? Wer weiß, was Ihnen alles Gutes geschiet.

Wenn Sie erfolgreich in diesem Geschäft werden wollen, lernen Sie, zwischen den Zeilen zu lesen.

Sie alle kennen das Szenario – Erster Blickkontakt, freundliche Begrüßung, und dann geht es meistens gleich zur Sache:

„Also Herr Müller, Sie haben hier und heute die Gelegenheit, komplett Ihr Leben zu verändern. Ich will Ihnen mal kurz einige Fakten nennen, worum es geht. Sie kennen Franchise? Gut! Wir machen etwas ähnliches, aber in unserem Geschäft entfallen die hohen Kosten. Sie wissen ja genau wie ich, dass heutzutage der große Profit in der Vermarktung von Produkten gemacht wird. Und genau hier setzt unser Geschäftskonzept an. Wir vermarkten Produkte auf dem Megamarkt-Wellness. Ich erkläre Ihnen gleich welche, aber zuvor möchte ich kurz unser Unternehmen vorstellen. Also, wir abeiten für ein Weltkonzern, der mehrere Milliarden Umsätze generiert und weltweit vertreten ist. Sie haben hier und heute die Möglichkeit, sich uns anzuschließen, um als Unternehmer gutes Geld zu verdienen. Das möchten Sie doch, oder? Wunderbar, deswegen sitzen wir ja auch hier zusammen. Lassen Sie mich nun weiter fortfahren, damit Sie wirklich alle Informationen erhalten und dann sofort eine Entscheidung treffen können. Herr Müller, wir bewegen uns im Trendmarkt Wellness. Sie wissen sicherlich, was das für Ihre Zukunft bedeutet. Unsere Produkte und unser Marketingkonzept sind bereits erprobt. Lassen Sie mich nun noch kurz etwas zu den Verdienstmöglichkeiten sagen, bevor ich Ihnen unsere Produkte genauer erkläre. Das interessiert Sie doch, oder? Ich glaube schon, schließlich wollen Sie ja Ihr Leben verändern, sonst wären Sie nicht hier. Lassen Sie mich also fortfahren…!"

Genau so oder zumindest ähnlich finden tagtäglich Hunderte von Gesprächen mit Interessenten statt. Haben Sie schon einmal einen solchen Gesprächsverlauf verfolgt? Und ist Ihnen dabei etwas aufgefallen? Richtig, unser Interessent ist nicht im geringsten zu Wort gekommen. Es könnte viel einfacher sein, wenn Sie einfach nur zuhören. Warum kommt jemand zu Ihnen? Er hat ein Problem, zum Beispiel finanzieller Natur. In dem Fall ist Ihr Interesse auf der Suche nach einer Lösung, die seinen finanziellen Druck beseitigt. Vielleicht möchte er aber auch mehr Freizeit für sich und seine Familie und die finanzielle Unabhängigkeit erreichen. Oder einfach nur € 1.000.- nebenbei verdienen. Daher ist die aller entscheidende Eingangsfrage: „Warum interessieren Sie sich für unsere Geschäftsidee, was hat Sie angesprochen?“. Was wird Ihnen der Interessent jetzt antworten? „Ich suche eine neue Herausforderung!“ Oder vielleicht: „Ich möchte mich gerne Selbständig machen!“ Er könnte auch sagen: „Ich suche ein Geschäft, in dem ich am Anfang wenig investieren muss und gute Verdienstmöglichkeiten habe!“ Na prima! Ihr Interessent ist zu Wort gekommen und hat sogar sein Motiv, also den Beweggrund genannt. Und das Unglaubliche daran ist, Sie können ihm helfen! Bei allen Antworten können Sie sagen: „Wunderbar, ich habe da die Lösung für Sie“.

Im Network Marketing machen Sie eines, und das mehrmals am Tag: Sie bieten Lösungen und Möglichkeiten, für die Bedürfnisse und Probleme anderer Menschen. Niemanden interessieren die Fakten, das Marktpotential, die Verdienstmöglichkeiten oder irgendwelche Trends, wenn er nicht darin die Lösung seines Problems erkennt. Bieten Sie Lösungen, und Sie werden förmlich überrannt mit neuen Partner. Hören Sie also genau zu.

Nehmen wir die einzelnen Phasen des Kennenlernens. Sie begrüßen sich nett. Die nächsten Minuten entscheiden über Sympathie oder Antipathie. Fragen Sie Ihren neuen Interessenten, warum er sich bei Ihnen beworben hat, oder, falls es ein warmer Kontakt ist, warum er sich verändern möchte. Sie werden jetzt eine lange Geschichte mit vielen Details hören, wenn Sie die richtigen Fragen stellen. Sie wissen, was er beruflich macht, ob er zur Miete wohnt, ob er ein Haus hat, ob er Familie hat, allein lebt, Teamworker ist oder vereinsamter Abteilungsleiter, der sich nach einem neuen Job umschauen muss. Sie wissen, ob es in der Firma kriselt, was er ungefähr verdient, was seine Hobbys sind, und was er in seinem Leben erreichen will. Und wenn Sie das alles wissen, müssen Sie nur eines bieten: Lösungen! Lösungen mit dem richtigen Konzept. Sie haben die Alternative gegen Frust, Geldmangel, Hoffnungslosigkeit, und neuen Herausforderungen. Nehmen Sie sich also die 30 Minuten, um dann erst von Ihrem Geschäft zu erzählen. Um beidseitiges Vertrauen aufzubauen, erzählen Sie auch ganz offen von sich. Hiermit schaffen Sie einen gemeinsamen Nenner, der von ganz großer Bedeutung ist.

Und exakt dieses Thema ist dann Ihr Einstieg, um eine gemeinsame Basis zu finden. Ihr neuer Interessent muss spüren, das Sie ihm wichtig sind, dass Sie sich für ihn interessieren und das Sie ihn unterstützen werden. Wenn Sie diese Technik der Gesprächsführung perfektioniert haben, werden Sie nicht nur viele neue Vertriebspartner gewinnen, sondern auch neue Freunde und Bekannte. Sie werden Potentiale finden und fördern können, die Ihnen vielleicht sonst verborgen geblieben wären.

Wie heißt es so schön: Reden ist Silber, Schweigen ist Gold.